Bab 2 
Gali ide usaha mu
ASPEK POSITIF DAN ASPEK NEGATIF)
Analisa Pros-Cons adalah suatu cara untuk menilai 
apakah ide usaha yang diusulkan layak untuk dijalankan 
atau tidak. Caranya dengan membandingkan aspek 
positf dan aspek negatif dari masing-masing ide usaha. 
Analisa sederhana ini digunakan jika terdapat lebih 
dari satu ide usaha, misalnya dua, tiga atau lebih. 
Dengan menggunakan analisa pros-cons ini, kita dapat 
menentukan satu ide usaha yang dinilai paling baik.

Beberapa informasi yang harus didata adalah:

1. Keahlian yang dimiliki pengusaha untuk menjalankan usaha tersebut.
2. Ketersediaan bahan baku yang dibutuhkan.
3. Kemudahan mendapatkan bahan baku yang dibutuhkan.
4.  Kemampuan dalam memproduksi dalam satu periode.
5.  Keberadaan dan jumlah pesaing yang mempunyai produk sejenis.

ANALISA SWOT

    Setelah terpilih satu ide usaha dari analisa aspek positif 
– aspek negatif (pros-cons), tahap selanjutnya adalah 
melakukan analisa SWOT yang dapat membantu 
pengusaha dalam mencari, mengumpulkan, dan 
mencatat informasi yang lebih detail dan rinci, 
sehingga pengusaha mampu untuk memaksimal apa 
yang dimiliki dan mengatasi kelemahan dan ancaman 
yang akan muncul.
Analisa SWOT adalah suatu cara yang digunakan untuk menilai dan mengukur kekuatan 
(Strengths) dan kelemahan (Weaknesses) yang dimiliki oleh pengusaha, serta melihat 
peluang (Opportunities) dan mencari informasi adanya ancaman/gangguan (Threats) dari 
usulan produk dan pasar. Informasi yang digunakan dalam analisa SWOT adalah informasi 

yang berasal dari usulan ide usaha yang telah lolos analisa pros-cons.

Dengan analisa SWOT maka pengusaha 
dapat menilai dengan lebih dalam mengenai:
1.Apa saja kekuatan (strength) yang dimiliki sehingga mampu mengambil keuntungan 
atau manfaat dari peluang (opportunity) yang ada;
2.Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weakness) yang dapat menghalangi pengusaha 
dalam menjalankan usahanya;
3.Bagaimana kekuatan (strength) tersebut mampu menghadapi ancaman/gangguan 
(threat) yang ada;

4.Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weakness) yang dapat membuat ancaman/
gangguan (threat) menjadi nyata.

ANALISA PESAING

           Analisa pesaing ini merupakan suatu pengetahuan dari pengusaha untuk mengetahui berapa pesaing dari produk yang akan perusahaan itu luncur kan. Dengan analisa pesaing ini dapat mengetahui dan membuat strategi dalam menjalankan produk yang akan diluncurkan.
Dalam analisa ini kita harus mengetahui beberapa hal penting sebagai berikut:

1. Kita harus mengetahui nama pesaing produk kita.
2.  Kita harus mengetahui kelebihan dan kekurangan produk pesaing.
3. Dan kita harus mengetahui cara mengatasi nya .

Sekian dari informasi ini semoga bermanfaat.